正量行评估举办2025年技术条线半年工作总结会

前言

       为系统总结上半年技术沉淀与业务成果、复盘业务实践经验，并为下半年战略落地锚定方向，正量行评估于7月5日以"技术精进谋突破，复盘激励攀高峰"为主题，组织召开2025年技术条线半年工作总结会。  

一、技术条线工作汇报

       正量行全体管理人员、房地产对公、机构、资产、咨询技术条线全体员工以及零售普惠、查勘技术条线员工代表共计60余人参会。 半年工作总结会聚焦技术条线上半年的核心成果。房估技术中心、资评技术中心、创新发展中心三大技术条线负责人依次登台，围绕"总结-分析-改进"主线展开深度复盘。
       公司副总经理李军从完成情况、绩效考核、问题不足及改进措施四个方面切入，系统呈现房估技术中心上半年工作全景：既晒出完成的核心数据，也通过部门绩效考核结果客观评估效能，更直面现存痛点提出针对性改进方案，展现闭环管理思维。
       资评技术中心副总经理任薇首先介绍了资产评估技术团队的架构与人员配置，继而通过年中考评数据量化呈现工作完成度，最后聚焦痛点问题，从流程优化、能力提升等维度提出具体改善措施，体现精准施策的管理意识。
       创新发展中心总经理柯朝辉则围绕"业务拓展-质量管控-亮点挖掘-破局思路"展开分享，他不仅汇报了中心上半年业务承接规模与质量指标，更通过典型案例提炼技术突破点，同时直面业务推进中的关键问题，从资源整合、机制创新等角度提出系统性解决方案，凸显创新驱动的发展理念。

二、优秀荣誉表彰

      接着，会上公布了公司6月进行的全技术口径质量检查活动的结果。该次检查由创新发展中心和运营管理中心牵头执行，采取技术版块负责人、技术骨干和行业专家交叉检查的方式，共计抽检房地产、土地、资产、咨询四个版块410份报告，其中，房地产380份，土地6份，资产21份，咨询3份。该次检查也将分支机构房地产报告的定价列入检查范围。
      经检查评比，在此次检查中的优秀个人有：房地产（土地）评估林勤勤、冯清清、黎梦云；资产评估：徐政、郑婷婷；咨询项目：范前云。他们六位凭借报告的专业性、严谨性与规范性，摘得“优秀报告奖”。

三、总经理总结讲话

四、董事长总结讲话

       董事长李胜阶以“以创新为舵·向未来而行”为主题，深入剖析行业变革趋势，系统阐述创新发展的核心路径，并号召全体员工以“敢为人先”的精神推动评估行业数字化转型，为新时代高质量发展注入强劲动能。
       面对房地产市场深度调整、土地资源管理精细化等多重挑战，董事长指出，传统评估业务模式正遭遇技术革命的严峻冲击。他以一组数据揭示行业危机：2024年某省资产评估机构备案数增长15%，但传统业务平均收费下降8%；某科技公司依托AI模型实现抵押评估效率提升10倍，标志着行业竞争已进入技术驱动的新赛道。房地产评估、土地评估、资产评估、自然资源评价等领域的新场景、新需求层出不穷，“绿色建筑星级评估”“数据资产入表评估”“土地碳汇价值核算”等业务已成为市场新焦点。
       在行业变革的十字路口，董事长提出以“六大创新精神”构建核心竞争力：一是突破精神，要求打破“评估+科技”“评估+生态”的思维壁垒；二是容错精神，鼓励在实践中迭代优化；三是想象精神，倡导跨界思维，挖掘资产潜在价值；四是钻研精神，强调对细节的极致追求；五是协作精神，推动跨领域合作，联合各领域专家实现技术研发与业务场景深度融合；六是务实精神，要求创新紧扣市场需求。
       为推动创新理念落地，董事长部署三项具体举措：第一工具革新，以轻量化工具投入破解效率瓶颈；第二场景深耕，聚焦区域政策红利打造特色服务；第三生态共建，通过产学研合作弥补技术短板。
       最后，董事长以英特尔创始人安迪·格鲁夫的名言勉励全员：“只有偏执狂才能生存。”他强调，创新不是颠覆过去，而是用新技术传承评估行业的专业价值。从手工算盘到电子表格，从纸质报告到区块链存证，行业初心始终是“客观、专业、公正”。面向未来，公司将持续深化创新驱动发展战略，让每一份评估报告不仅能反映资产现状，更能预见行业未来。

结语

       此次会议不仅是对阶段性成果的梳理，更是一场凝聚共识、激发斗志的动员会。正量行全体员工将以此次会议为新的起点，携手奋进，为实现公司的长远发展目标而努力拼搏。同时，正量行评估将以技术创新为引擎、以创新为驱动、以客户服务为中心，在复杂多变的市场环境中稳步前行，为行业发展贡献更多“正量行智慧”。